Franchissement des 100 millions d’euros de capitalisation
Le premier trimestre 2026 marque une étape structurante pour Iroko Atlas avec une capitalisation de 120 M€ et 3 502 associés. Ces résultats enthousiasmants confirment l’attrait des épargnants pour la stratégie 100 % hors France de la SCPI et offrent à l’équipe d’investissement des capitaux importants pour profiter de conditions toujours favorables aux acheteurs.
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Iroko Atlas affiche déjà une diversification notoire avec 14 actifs qui composent le portefeuille à fin mars. Cette diversification répond à une logique qui nous est chère : diluer simultanément le risque locatif et le risque géographique, tout en recherchant un rendement non garanti cohérent avec les objectifs du fonds.
Au cours du trimestre, deux opérations ont été finalisées, représentant un montant global d’environ 10,1 M€ hors droit net vendeur investi sur la période. Ces acquisitions concernent deux commerces situés aux Pays‑Bas et au Royaume‑Uni, réalisés à un taux de rendement acte en main moyen de 8,00 %1.
200
€
Prix de souscription
Au
31 octobre 2025
204.87
€
Valeur de reconstitution par part
Iroko Atlas est désormais pleinement lancée et profite de la traction et de l’historique de la Société de Gestion, déjà identifiée comme un acheteur sérieux et fiable.
Notre ambition est claire pour 2026 : nous comptons doubler la capitalisation de la SCPI Iroko Atlas et tirer parti de l’instabilité chronique pour saisir des opportunités.
Nous vous remercions pour votre confiance et restons pleinement mobilisés pour poursuivre le développement d’Iroko Atlas avec rigueur, sélectivité et transparence.
⚠️ Pour rappel, les performances passées ne présagent pas des performances futures. Les objectifs de performance présentés ne constituent pas une promesse de rendement ou de performance. Le rendement Acte en Main (AEM) est non garanti et dépend du bon paiement du loyer par les locataires. (1) Le taux de rendement initial AEM exprime le rapport entre la valeur locative nette (c’est-à-dire le loyer annuel net dans le cas où l’actif serait totalement loué) d’un bien et son coût d’acquisition AEM (la valeur d’achat hors droits du bien augmentée des droits de mutation, des émoluments de notaire et commission de brokerage). Dans le cadre d’investissements réalisés à l’étranger, la valeur des actifs et les revenus distribués peuvent être impactés par les fluctuations des taux de change.
Président & Fondateur
⚠️ Pour rappel, les performances passées ne présagent pas des performances futures. Les objectifs de performance présentés ne constituent pas une promesse de rendement ou de performance. Le rendement Acte en Main (AEM) est non garanti et dépend du bon paiement du loyer par les locataires. (1) Le taux de rendement initial AEM exprime le rapport entre la valeur locative nette (c’est-à-dire le loyer annuel net dans le cas où l’actif serait totalement loué) d’un bien et son coût d’acquisition AEM (la valeur d’achat hors droits du bien augmentée des droits de mutation, des émoluments de notaire et commission de brokerage). Dans le cadre d’investissements réalisés à l’étranger, la valeur des actifs et les revenus distribués peuvent être impactés par les fluctuations des taux de change.
Source : Iroko, données au
30 juin 2026
À venir
Performance annuelle
-
Capitalisation
-
Nombre total d'associés
-
Valorisation du patrimoine (Hors Droits)
-
Nombre total d'actifs
-
Nombre de parts total
⚠️ Pour rappel, les performances passées ne présagent pas des performances futures.
Les principaux risques
Pour connaître l’ensemble des risques de la SCPI, nous vous invitons à prendre connaissance de la Note d’information de la SCPI.
Risque de liquidité
Les SCPI sont des placements long terme (supérieurs à 8 ans), étant investis en actifs immobiliers, ils sont considérés comme peu liquides. Les SCPI ne garantissent pas la revente des parts.
Risque de perte en capital
La Société n’offre aucune garantie de protection en capital. La valeur liquidative peut être inférieure au prix de souscription. L’investisseur est averti que son capital n’est pas garanti et peut ne pas lui être restitué.
Risques liés au marché immobilier
Les revenus versés peuvent varier à la hausse comme à la baisse et dépendent du montant et du paiement des loyers. Les revenus d'une SCPI ne sont pas garantis.
Risque de change
Investir à l’international expose votre capital aux fluctuations des devises, qui peuvent influencer la valeur des actifs et des revenus locatifs. Ce risque, à la hausse comme à la baisse, doit être pris en compte dans votre stratégie d’investissement.
Traitement fiscal
L'imposition des revenus perçus à l'étranger dépend des conventions fiscales applicables et de la situation individuelle de chaque associé. Le cadre fiscal peut évoluer et n'est pas garanti. Les porteurs investissant via des unités de compte ne bénéficient pas directement des crédits d'impôt éventuels, ceux-ci revenant à l'assureur.
Une tarification au service de la performance
Contrairement aux pratiques du marché, nos SCPI n’appliquent aucune commission de souscription. Les frais facturés couvrent principalement la gestion réelle : sélection des immeubles, gestion locative, suivi des loyers et pilotage éventuel des travaux.
Les associés perçoivent ainsi des dividendes potentiels déjà nets de ces commissions, pour une lecture simple et transparente de la performance.
Les associés perçoivent ainsi des dividendes potentiels déjà nets de ces commissions, pour une lecture simple et transparente de la performance.
Retrouver l'ensemble des frais sur les notes d'informations d'Iroko Zen et Iroko Atlas
À l'entrée
Commission de souscription
0 % du capital investi
Frais liés à l'acquisition
Commission d’acquisition
3,6 % du prix d’achat d’un actif
Cette commission rémunère le travail de la société de gestion pour trouver, analyser et acheter les immeubles dans lesquels la SCPI investit. Sélectionner un actif de qualité demande du temps, des compétences et des expertises variées. Cette commission finance ce travail en amont, indispensable pour constituer un patrimoine solide et cohérent avec la stratégie de la SCPI.
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Commission brokerage sur les achats sans intermédiaire uniquement
5 % du prix d’achat d’un actif
Frais liés à la gestion
Commission de gestion
14,4 % des loyers perçus
Cette commission est prélevée sur les loyers encaissés par la SCPI. Elle rémunère le travail quotidien lié à la gestion locative : échanges avec les locataires, suivi des loyers, renouvellement des baux et traitement des situations locatives. Elle couvre également la surveillance des immeubles pour garantir leur bon usage et leur maintien en état. Elle ne s’applique que sur les loyers réellement perçus, ce qui aligne les intérêts des associés et ceux de la société de gestion.
Commission de suivi et de pilotage de la réalisation des travaux
6 % max du montant des travaux réalisés
Cette commission rémunère la préparation, la coordination et le suivi des travaux réalisés sur les immeubles de la SCPI. Entretenir et améliorer le parc immobilier est essentiel pour préserver sa valeur, maintenir l’attractivité auprès des locataires et répondre aux exigences réglementaires, notamment environnementales.
Frais de cession en cas de plus-value de plus de 5 % uniquement
5 % du prix de vente
Frais à la sortie
Commission de sortie en cas de sortie avant 3 ans uniquement
6 % du capital retiré
À l'entrée
Commission de souscription
0 % du capital investi
Frais liés à l'acquisition
Commission d’acquisition
4,8 % du prix d’achat d’un actif
Cette commission rémunère le travail de la société de gestion pour trouver, analyser et acheter les immeubles dans lesquels la SCPI investit. Sélectionner un actif de qualité demande du temps, des compétences et des expertises variées. Cette commission finance ce travail en amont, indispensable pour constituer un patrimoine solide et cohérent avec la stratégie de la SCPI.
Frais liés à la gestion
Commission de gestion
14,4 % - 16,8 % des loyers perçus
Cette commission est prélevée sur les loyers encaissés par la SCPI. Elle rémunère le travail quotidien lié à la gestion locative : échanges avec les locataires, suivi des loyers, renouvellement des baux et traitement des situations locatives. Elle couvre également la surveillance des immeubles pour garantir leur bon usage et leur maintien en état. Elle ne s’applique que sur les loyers réellement perçus, ce qui aligne les intérêts des associés et ceux de la société de gestion.
Commission de suivi et de pilotage de la réalisation des travaux
6 % max du montant des travaux réalisés
Cette commission rémunère la préparation, la coordination et le suivi des travaux réalisés sur les immeubles de la SCPI. Entretenir et améliorer le parc immobilier est essentiel pour préserver sa valeur, maintenir l’attractivité auprès des locataires et répondre aux exigences réglementaires, notamment environnementales.
Frais de cession en cas de plus-value de plus de 5 % uniquement
5 % du prix de vente
Frais à la sortie
Commission de sortie en cas de sortie avant 5 ans uniquement
6 % du capital retiré
Acheter des parts dans les SCPI d'Iroko est un investissement immobilier. Comme tout placement immobilier, il s’agit d’un investissement long terme dont la liquidité est limitée. Nous vous recommandons une durée de placement de plus de 10 ans. Ce placement comporte des risques. Il existe tout d’abord un risque de perte en capital. De plus, les revenus ne sont pas garantis et dépendront de l’évolution du marché immobilier. Nous précisons qu'Iroko ne garantit pas le rachat de vos parts. Enfin, comme tout placement rappelez-vous que les performances passées ne préjugent pas des performances futures.
Vos dividendes sur le trimestre
Vos dividendes par part en pleine jouissance
Dividende brut de fiscalité étrangère
4.83
€
0.92
€
Impôt étranger prélevé à la source, supporté par Iroko Atlas et déductible en France
3.91
€
Dividende net de fiscalité étrangère
Valeurs de la part en pleine jouissance au
31 décembre 2025
Prix de souscription
200
€
Valeur de retrait
200
€
Valeur de réalisation
188.27
€
Valeur de reconstitution
204.87
€
Détail des dividendes versés par mois
Le montant des revenus distribués est égal au montant de l’acompte brut divisé par le nombre de parts détenues et s’entend pour un associé ayant la jouissance de ses parts au 1er jour du 1er trimestre.
Les revenus ne sont pas garantis. Ils dépendent du bon paiement des loyers par les locataires.
Les performances passées ne présagent pas des performances futures.
La distribution des dividendes est mensuelle mais elle n’est pas garantie car elle dépend du bon paiement des loyers par les locataires de la SCPI.
Coup d’œil sur le parc immobilier
Chiffres clés, répartition par typologie, vue sur l’ensemble du patrimoine
Répartition géographique
En pourcentage de valeur hors droit
Répartition par typologie
En pourcentage de valeur hors droit
-
Nombre d’actifs
-
Durée moyenne des baux jusqu’à leurs terme (WALT)
-
Ratio d’endettement (LTV)
-
Durée d’engagement ferme de nos locataires jusqu’à la prochaine possibilité de dénonciation (WALB)
-
Surface du parc immobilier
-
Loyers encaissés sur le trimestre (€ HT HC)
-
Taux d'Occupation Physique (TOP)
Taux d’Occupation Financier (TOF)
Le taux d’occupation financier mesure la part des loyers effectivement facturés par rapport aux loyers qui pourraient être perçus si l’ensemble du patrimoine était pleinement loué ; il se calcule en rapportant les loyers facturés aux loyers facturables sur la période considérée.
99.93
%
Taux d'Occupation Financier (TOF)
Taux d’Occupation Financier
En pourcentage de valeur hors droit
TOF
99.93
%
Locaux occupés hors franchise
93.8
%
Locaux occupés sous franchise
5.72
%
Locaux vacants (revenus non récurrents)
0.41
%
Hors TOF
0.07
%
Franchise et paliers de locaux occupés
0
%
Locaux vacants en recherche de locataire
0.07
%
⚠️ Pour rappel, les performances passées ne présagent pas des performances futures.
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Nos conseillers vous offrent un accompagnement sur-mesure, alliant expertise patrimoniale et écoute, pour aligner votre projet d’investissement avec vos objectifs.
La note Trustpilot est basée sur des avis en ligne et ne constitue pas un indicateur de performance financière.
Maud Fernagut
Directrice des relations investisseurs
Olivier Bertrand
Chargé des relations investisseurs
Henri Delmas
Chargé des relations investisseurs
Audrey Juchat
Chargée des relations investisseurs
Maud Fernagut
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Olivier Bertrand
Chargé des relations investisseurs
Henri Delmas
Chargé des relations investisseurs
Audrey Juchat
Chargée des relations investisseurs
L’épargne immobilière
4 Rue de la Pompe, 75016 Paris, France
