Bulletin trimestriel d’information

2e trimestre 2026

Valide du

1er juillet 2026

30 septembre 2026

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Continuité d’exécution et déploiement maîtrisé dans un marché exigeant

Après le franchissement du cap des 100 M€ de capitalisation au 1er trimestre (les performances passées ne préjugent pas des performances futures), Iroko Atlas a abordé le second trimestre 2026 avec une priorité inchangée : déployer la stratégie avec rigueur, en continuant à construire une diversification 100 % hors France.

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La dynamique de collecte et la confiance renouvelée des associés confèrent à l'équipe d'investissement les moyens d'agir dans un marché exigeant, mais favorable aux acquéreurs. Au second trimestre 2026, Iroko Atlas poursuit sa trajectoire avec un cap clair grâce à une collecte nette qui s’établit à 46,9 M€ ainsi qu’une capitalisation qui atteint 166 M€ sur le trimestre. Les performances passées ne préjugent pas des performances futures.

Dans ce contexte, l'enjeu demeure d'investir avec sélectivité en sécurisant les fondamentaux : emplacements, qualité locative, conditions d'acquisition et stricte discipline de prix maintenue au service d'une trajectoire de long terme.

La SCPI a poursuivi un rythme d’investissement soutenu, avec 9 acquisitions réalisées, pour 52,96 M€ HD et un taux AEM moyen de 9,45 %*. Ces investissements se sont inscrits dans une logique de diversification, par typologies d’actifs et par zones géographiques, avec des opérations menées notamment en Espagne, Allemagne, Pays-Bas, Pologne, Portugal et au Royaume-Uni, en acquérant aussi bien commerces, bureaux, que locaux d’activités.

200

€

Prix de souscription

30 juin 2026

216

€

Valeur de reconstitution par part

Les prochains mois s’inscrivent dans la même continuité : poursuivre le déploiement de la SCPI, maintenir une discipline d’investissement adaptée à un marché plus sélectif, et confirmer la solidité de l’exécution. Dans un contexte où les opportunités et la solidité des locataires sont hétérogènes, l’objectif est de bâtir un socle robuste pour la SCPI sur les prochaines années.

Données Iroko sur la base du portefeuille au 30/06/26 susceptible d’évoluer selon la stratégie d’investissement décrite dans la documentation réglementaire. Dans le cadre d’investissements réalisés à l’étranger, la valeur des actifs et les revenus distribués peuvent être impactés par les fluctuations des taux de change. Investir en SCPI est un placement immobilier long terme (10 ans recommandés) présentant des risques notamment de perte en capital et de liquidité. Les revenus et les rachats de parts ne sont pas garantis. Ils dépendent du bon paiement des loyers par les locataires. Les biens sont acquis, gérés et loués par la société de gestion, en contrepartie notamment de frais de gestion.

Gautier Delabrousse Mayoux, fondateur de Iroko

Président & Fondateur

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Source : Iroko, données au

30 juin 2026

À venir

Performance annuelle

Capitalisation

Nombre total d'associés

Valorisation du patrimoine (Hors Droits)

Nombre total d'actifs

Nombre de parts total

⚠️ Pour rappel, les performances passées ne présagent pas des performances futures.

La vie sociale du fonds

Assemblée Générale annuelle du 16 avril 2026 · Exercice clos le 31 décembre 2025

Synthèse des résolutions adoptées

Approbation des comptes 2025, constat du capital et quitus à la société de gestion
Affectation du résultat avec un dividende de 15,49 € par part
Approbation des valeurs (comptable, réalisation, reconstitution) au 31/12/2025
Absence de conventions réglementées sur l’exercice et validation du rapport associé
Renouvellement complet du conseil de surveillance avec nomination de nouveaux membres
Absence de rémunération du conseil de surveillance pour 2026
Autorisation d’imputer les pertes de cession sur la prime d’émission
Augmentation du capital maximum de 100 M€ à 300 M€
Mise en place de la décimalisation des parts (fractionnement)
Modification de la rémunération de la société de gestion (plafonds, commissions et délai de retrait porté à 6 ans)
Transfert à la société de gestion du pouvoir de fixer les valeurs (réalisation/reconstitution)
Adoption des statuts modifiés
Mise à jour de la note d’information sur les frais supportés par la SCPI
Mise à jour de la note d’information en cohérence avec les statuts
Ajout d’un objectif de Performance Globale Annuelle (PGA) à 10 ans
Adoption de la note d’information modifiée
Délégation de pouvoirs pour les formalités administratives

Retrouvez le détail de chaque résolution dans le procès-verbal de l’Assemblée Générale annuelle du 16/04/2026 ou dans le rapport annuel 2025 de la SCPI.

Chez Iroko, même les risques sont transparents

Comme tout investissement en immobilier, investir en SCPI comporte des risques. S’il est important de les connaître pour faire un choix éclairé, ils sont parfois passés sous silence. Nous, on préfère la transparence.

Risque de liquidité
Les SCPI sont des placements long terme (supérieurs à 10 ans), étant investis en actifs immobiliers, ils sont considérés comme peu liquides. Les SCPI ne garantissent pas la revente des parts.
Risque de perte en capital
La Société n’offre aucune garantie de protection en capital. La valeur liquidative peut être inférieure au prix de souscription. L’investisseur est averti que son capital n’est pas garanti et peut ne pas lui être restitué.
Risques liés au marché immobilier
Les revenus d’une SCPI ne sont pas garantis et dépendent du bon paiement des loyers. Ils peuvent varier à la hausse comme à la baisse, voire être nuls en cas de vacance d’un immeuble ou de défaut de paiement d’un locataire. La diversification du parc vise à limiter ce risque, sans le supprimer.
Risque de change
Investir à l’international expose votre capital aux fluctuations des devises. La valeur des actifs peut évoluer à la hausse comme à la baisse en fonction des taux de change, des revenus locatifs perçus et de la valeur liquidative des actifs.

L’imposition des revenus perçus à l’étranger dépend des conventions fiscales applicables et de la situation individuelle de chaque associé. Le cadre fiscal peut évoluer et n’est pas garanti. Les porteurs investissant via des unités de compte ne bénéficient pas directement des crédits d’impôt éventuels, ceux-ci revenant à l’assureur.

En savoir plus sur les risques

Une tarification au service de la performance

Contrairement aux pratiques du marché, nos SCPI n’appliquent aucune commission de souscription. Les frais facturés couvrent principalement la gestion réelle : sélection des immeubles, gestion locative, suivi des loyers et pilotage éventuel des travaux. Les associés perçoivent ainsi des dividendes potentiels déjà nets de ces commissions, pour une lecture simple et transparente de la performance.

Retrouver l'ensemble des principaux frais acquis à la société de gestion sur les notes d'informations d'Iroko Zen et Iroko Atlas.

Frais à l'entrée

Commission de souscription

0 % du capital placé

Pour rappel, les frais à l'entrée ne couvre pas les frais de notaires

Frais de gestion

Commission de gestion

14,40 % TTC des loyers perçus

Commission de travaux

6,00 % TTC du montant des travaux

Commission de cession en cas de plus-value

5 % TTC du prix de vente d'un actif

Commission de gestion

15,36 % TTC des loyers perçus

Commission de travaux

6,00 % TTC du montant des travaux

Commission de cession en cas de plus-value

5 % TTC du prix de vente d'un actif

Frais à l'acquisition

Commission d'acquisition

3,60 % TTC du prix d'achat d'un actif

Frais de brokerage en cas d'acquisition off-market

0,20 % en 2025 (jusqu'à 6,00 % TTC)

Commission d'acquisition

4,80 % TTC du prix d'achat d'un actif

Frais à la sortie

Commission de sortie en cas de sortie avant 6 ans

6,00 % TTC du capital retiré. Après 6 ans : 0 %

Commission de sortie en cas de sortie avant 6 ans

6,00 % TTC du capital retiré. Après 6 ans : 0 %

Les frais présentés dans ces tableaux couvrent uniquement ceux perçus par la société de gestion et ne reflètent pas l'ensemble des frais liés à une acquisition immobilière. Acheter des parts dans les SCPI d'Iroko est un investissement immobilier. Comme tout placement immobilier, il s'agit d'un investissement long terme dont la liquidité est limitée. Nous vous recommandons une durée de placement de plus de 10 ans. Ce placement comporte des risques. Il existe tout d'abord un risque de perte en capital. De plus, les revenus ne sont pas garantis et dépendront de l'évolution du marché immobilier. Nous précisons qu'Iroko ne garantit pas le rachat de vos parts. Enfin, comme tout placement rappelez-vous que les performances passées ne préjugent pas des performances futures.

Vos dividendes sur le trimestre

Vos dividendes par part en pleine jouissance

Dividende brut de fiscalité étrangère

5.02

€

1.14

€

Impôt étranger prélevé à la source, supporté par Iroko Atlas et déductible en France

3.88

€

Dividende net de fiscalité étrangère

Valeurs de la part en pleine jouissance au

Valeurs au 30 juin 2026 validées par l’expert AIFM de la SCPI et sur la base d'une campagne d'expertise indépendante sur 100 % du patrimoine.

Prix de souscription

200

€

Valeur de retrait

200

€

Valeur de réalisation

198.04

€

Valeur de reconstitution

216

€

Détail des dividendes versés par mois

Le montant des revenus distribués est égal au montant de l’acompte brut divisé par le nombre de parts détenues et s’entend pour un associé ayant la jouissance de ses parts au 1er jour du 1er trimestre.

Les revenus ne sont pas garantis. Ils dépendent du bon paiement des loyers par les locataires. Les performances passées ne présagent pas des performances futures.

Les valeurs de parts peuvent évoluer à la hausse ou à la baisse en fonction de marché immobilier et du parc immobilier de la SCPI. La revente des parts n'est pas garantie.

Coup d’œil sur le parc immobilier

Chiffres clés, répartition par typologie, vue sur l’ensemble du patrimoine

Répartition géographique

En pourcentage de valeur hors droit (données au 30 juin 2026)

Répartition par typologie

En pourcentage de valeur hors droit (données au 30 juin 2026)

Nombre d’actifs

Durée moyenne des baux jusqu’à leurs terme (WALT)

Ratio d’endettement (LTV)

Durée d’engagement ferme de nos locataires jusqu’à la prochaine possibilité de dénonciation (WALB)

Surface du parc immobilier

Loyers encaissés sur le trimestre (€ HT HC)

Taux d'Occupation Physique (TOP)

Taux d’Occupation Financier (TOF)

Le taux d’occupation financier mesure la part des loyers effectivement facturés par rapport aux loyers qui pourraient être perçus si l’ensemble du patrimoine était pleinement loué ; il se calcule en rapportant les loyers facturés aux loyers facturables sur la période considérée.

98.11

Taux d'Occupation Financier (TOF)

Taux d’Occupation Financier

En pourcentage de valeur hors droit

TOF

98.11

Locaux occupés hors franchise

90.89

Locaux occupés sous franchise

7.22

Locaux vacants (revenus récurrents)

Hors TOF

1.89

Franchise et paliers de locaux occupés

Locaux vacants en recherche de locataire

1.89

⚠️ Pour rappel, les performances passées ne présagent pas des performances futures.

Les nouvelles acquisitions du trimestre

Découvrir le parc immobilier

Zoom sur la cession du trimestre

Cédé en

Typologie

Surface

Rendement AEM à l’acquisition

Durée de détention

Acquis en

Cédé en

Plus-value réalisée

soit

L’histoire de la gestion

Pourquoi vendre maintenant ?

L'actualité du parc immobilier

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Royaume-Uni

Harrogate

Première recommercialisation pour Iroko Atlas

Danny Al-Dilmi, CEO de la société Iroko UK, en collaboration avec l’équipe Asset Management d’Iroko, a signé le tout premier bail de recommercialisation d’Iroko Atlas. Plus précisément, il s’agit de la recommercialisation d’une cellule vacante lors de l’acquisition, bénéficiant d’une garantie locative. Ce local est situé à Harrogate, au Royaume-Uni, en plein cœur du centre-ville, dans le principal quartier de restaurants et de bars. Le locataire Chi Chi – Margarita & Tequila Bar a signé pour une durée ferme de 5,5 ans et a ouvert ses portes le vendredi 10 juillet après plusieurs semaines de travaux.Cette signature illustre le travail quotidien de nos équipes pour renforcer la performance de nos actifs en sécurisant à la fois leur occupation physique et leurs revenus locatifs.

Pour rappel, la société Iroko UK fait partie du même groupe que la société de gestion Iroko.

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